“戶外咖啡館拼的是新潮、創意，只要形式夠新奇，就會吸引人來打卡。”潘文達受訪時表示，他們給咖啡館取名“青蟹”，代表了青年與蟹鉗港，咖啡館的運營理念是“不止于咖啡”，因此他們也聯手周邊民宿、景區等開展鄉村游合作，“農場+咖啡”“民宿+咖啡”“景區+咖啡”，為游客提供更富有體驗、審美和趣味的休閑生活。

      炒茶成本偏高、門店吸引力不強、茶農對于大學生創業團隊的信任度不高、線下銷售渠道單一……帶著這些問題，劉天賜在創新創業指導老師王漢敏協助下，開展了一系列的調研走訪和實地勘察。首先，團隊針對炒茶設備進行升級，采用自帶加熱裝置的上下翻轉炒茶鍋，不再使用原始用柴炒茶的方法，在保護植被的同時大幅降低成本，推進農業智慧化轉型。

      上世紀80年代，浙江余杭的良渚、遼寧建平的牛河梁、四川廣漢的三星堆、安徽含山的凌家灘等遺址，紛紛有驚人發現出土。天門的石家河也露出了些許苗頭。嚴文明推動北京大學考古系、湖北省博物館和荊州博物館三方聯合成立考古隊，1987年至1992年，他擔任石家河遺址考古總領隊，尋找長江中游的新石器晚期高等級文明。

      該文稱，“非大有益于民，則莫輕舉。”不切實際大搞民生項目，根本是政績觀出了偏差，錯把“面子”當政績，罔顧“里子”做成績。要樹立正確政績觀，以真正解決群眾“急難愁盼”為項目建設出發點和落腳點，充分傾聽人民呼聲、尊重群眾意愿。要量力而行，統籌兼顧各類民生服務支出，不可過度舉債擠占資金，嚴格控制成本、審慎制定預算、合理配置資源，能夠“就地提升”就無需“另辟新址”，充分提高項目性價比和資源利用率。始終堅持密切聯系群眾的作風，前期深入群眾開展可行性調研，中期結合群眾意見調整優化，后期以群眾滿意度為標準評估項目成效，切實增強群眾參與度、功能契合度和公眾認可度，將民生服務送到群眾心坎。（撰稿：司秀敬）